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Diversitätsmanagement

Mehr Struktur für Diversität

Konzeption und Implementierung eines Diversitätsmanagements in der Organisationsstruktur.

Diversität ist keine Eintagsfliege – sondern zentraler Bestandteil der Organisationsstruktur.

Aufbau eines Diversitätsmanagements.

Diversitätsmanagement ist ein Teilbereich von HR. Ein Unternehmen, das sich dauerhaft und tiefgehend mit dem Thema Diversität auseinandersetzen will, kommt nicht darum herum auch die entsprechenden Strukturen in der Organisation dafür aufzubauen.

Wir sehen das Thema Vielfalt nicht als Hemmnis, sondern als Chance. Dafür haben wir das MEHR-Konzept entwickelt, um durch das Thema Diversität vier Potenziale in eurer Organisation zu heben: Mehr Motivation, Energie, Hochleistung und Resilienz.

In einer umfangreichen Prozessbegleitung unterstützen wir euch dabei, den MEHR-Prozess aufzusetzen, zu strukturieren und später selbstständig fortzuführen.

Warum ein Diversitätsmanagement?

Diverse Unternehmen sind erfolgreicher. Studien zeigen, dass Unternehmen, die einen hohen Grad an Diversität aufweisen, im Vergleich auch überdurchschnittlich profitabel sind. Sich als Organisation für Diversität zu öffnen zahlt sich also aus. Gleichzeitig ist es ein komplexer und langfristiger Prozess. Um diesen erfolgreich zu gestalten, braucht es Erfahrung und Expertise.

Aus der eigenen Projektarbeit haben wir daher unser MEHR-Konzept entwickelt, mit dem wir durch die Einführung eines Diversitätsmanagements vier Potenziale für eure Organisation heben:

Mehr Motivation: Auf die Bedürfnisse und Wünsche junger Fachkräfte eingehen, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein.

Mehr Energie: Wandlungsfähig sein und auf gesellschaftliche Entwicklungen reagieren können.

Mehr Hochleistung: Kreativität und Innovationsfähigkeit als Potenzial vielfältiger Perspektiven nutzen.

Mehr Resilienz: Langfristige Loyalität und Identifikation der Mitarbeitenden gewinnen.

  • Diverse Unternehmen sind wirtschaftlich erfolgreicher

  • Im Recruiting ist Diversität ein wichtiger Faktor

  • Die Gestaltung von Diversität im Unternehmen braucht eine klare Struktur und klare Ziele als Orientierung

Der Prozess

Wir unterstützen beim Aufsetzen und Begleiten von Diversitätsprozessen. Der Prozess gliedert sich in verschiedene Phasen und dauert, je nach Größe der Organisation, 6 bis 24 Monate. Ziel ist, den Prozess innerhalb der Organisation zu verstetigen und zur selbstständigen Weiterführung zu befähigen.

Dabei durchlaufen wir gemeinsam mit euch vier Phasen:

  1. Grundlagen: Thematische Einarbeitung und Erstellung der Roadmap für MEHR

  2. Analyse: Betrachtung von Kennzahlen, Durchführung von Workshops und Befragungen, Ableitung der zentralen Erkenntnisse

  3. Handlungskonzept: Ausarbeitung der Strategie und Maßnahmen für MEHR

  4. Sensibilisierung & Verstetigung: Implementierung und Kommunikation, Aufbau und Verfestigung der Strukturen

Unser Angebot

  • Standortbestimmung: Identifikation von Handlungsfeldern

  • Zielklärung: Ziele und Vision festlegen

  • Durchführung der Analyse

  • Erstellung Handlungskonzept

  • Einführung von Kennzahlen und Steuerungsinstrumenten

  • Beratung bei der Implementierung

Persönlich in Kontakt.

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